Soal UTS Budaya Organisasi & Kepemimpinan

UJIAN TENGAH SEMESTER TAHUN AKADEMIK 2018/2019

MATA KULIAH : Budaya Organisasi & Kepemimpinan

HARI/TGL : Sabtu, Agustus 2019

WAKTU : 90 MENIT

DOSEN : H. Nono Sugiono, SE., MM.

SIFAT UJIAN :Close Book

Petunjuk Pengerjaan :

ü Bacalah setiap soal yang tersedia dengan teliti.

Jelaskan pengertian dari Budaya dan Organisasi !
Budaya organisasi harus diarahkan pada penciptaan nilai (Values) yang terkandung dalam budaya organisasi, jelaskan yang dimaksud dengan nilai (Values) tersebut !
Jelaskan dan beri contohnya 4 tipe yang ada dalam budaya organisasi !
Jelaskan yang dimaksud dengan masalah makro dan mikro dalam sosialisasi budaya organisasi !
Jelaskan dan beri contoh dua sudut pandang dari manfaat sosialisasi budaya !
Jelaskan pengerian dari multibudaya dan beri contoh !
Jelasakan dan beri contoh apa yang di maksud dengan globalisasi !
Jelaskan mengapa komunikasi sangat berpengaruh terhadap budaya organisasi
Jelaskan pengertian dari budaya pemberdayaan dan berikan contohnya !
Jelaskan mengapa budaya kualitas harus menjadi karakter organisasi dan menjadi budaya organisasi. !

Berikut jawaban soal diatas:

1. Jelaskan pengertian dari Budaya dan Organisasi!

· Budaya:
Budaya adalah sistem nilai, norma, kepercayaan, dan kebiasaan yang dianut oleh sekelompok orang dan diwariskan dari generasi ke generasi.

· Organisasi:
Organisasi adalah sekumpulan individu yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan tertentu dengan struktur, aturan, dan hierarki yang jelas.

2. Nilai (Values) dalam Budaya Organisasi

Nilai (Values): adalah prinsip-prinsip dasar atau keyakinan yang mendasari perilaku, tindakan, dan pengambilan keputusan dalam organisasi. Nilai mencerminkan tujuan, harapan, dan etos kerja organisasi.

Contoh:
Nilai integritas mendorong karyawan untuk bekerja secara jujur dan transparan. Nilai inovasi memacu organisasi untuk menciptakan ide-ide baru.

3. Empat Tipe Budaya Organisasi

1. Budaya Klan:

Fokus pada kolaborasi, kekeluargaan, dan kepedulian antaranggota.
Contoh: Perusahaan keluarga atau startup kecil.

2. Budaya Adhocracy:

Berfokus pada kreativitas, inovasi, dan adaptasi cepat terhadap perubahan.
Contoh: Perusahaan teknologi seperti Google.

3. Budaya Hirarki:

Menekankan struktur, kontrol, prosedur, dan stabilitas dalam pekerjaan.
Contoh: Institusi pemerintah atau militer.

4. Budaya Pasar:

Berorientasi pada hasil, kompetisi, dan target pencapaian.
Contoh: Perusahaan penjualan atau manufaktur seperti Amazon.

4. Masalah Makro dan Mikro dalam Sosialisasi Budaya Organisasi

· Masalah Makro:
Permasalahan yang muncul dalam konteks luas, seperti nilai budaya organisasi yang tidak sejalan dengan lingkungan eksternal atau perubahan global.

Contoh: Budaya birokrasi kaku di perusahaan lama yang sulit menyesuaikan diri dengan teknologi baru.

· Masalah Mikro:
Permasalahan dalam konteks internal individu atau kelompok kecil dalam organisasi.

Contoh: Karyawan baru yang sulit beradaptasi dengan budaya kerja tim yang kolaboratif.

5. Dua Sudut Pandang dari Manfaat Sosialisasi Budaya

1. Sudut Pandang Individu:

Membantu individu memahami norma, nilai, dan harapan organisasi sehingga bisa beradaptasi.
Contoh: Karyawan baru yang dilatih memahami etos kerja perusahaan.

2. Sudut Pandang Organisasi:

Membangun keselarasan antara perilaku karyawan dan tujuan organisasi.
Contoh: Pengenalan budaya pelayanan pelanggan yang unggul di perusahaan jasa.

6. Pengertian Multibudaya dan Contohnya

· Multibudaya:
Multibudaya adalah keberadaan berbagai budaya yang beragam dalam suatu organisasi atau masyarakat, yang hidup berdampingan dan saling menghargai.

· Contoh:
Perusahaan multinasional yang memiliki karyawan dari berbagai negara dengan latar budaya berbeda, seperti Unilever.

7. Pengertian Globalisasi dan Contohnya

· Globalisasi:
Globalisasi adalah proses integrasi ekonomi, sosial, budaya, dan teknologi yang membuat dunia semakin terhubung tanpa batas geografis.

· Contoh:
Perusahaan e-commerce seperti Amazon dapat menjual produknya ke berbagai negara dengan dukungan teknologi digital.

8. Mengapa Komunikasi Sangat Berpengaruh terhadap Budaya Organisasi?

Komunikasi adalah sarana utama untuk menyebarkan nilai, norma, dan ekspektasi organisasi. Tanpa komunikasi yang efektif, budaya organisasi sulit dipahami dan diinternalisasi oleh seluruh anggota organisasi.

Contoh: Pemimpin organisasi yang menyampaikan visi dan nilai organisasi melalui meeting rutin akan membangun pemahaman dan loyalitas karyawan.

9. Pengertian Budaya Pemberdayaan dan Contohnya

· Budaya Pemberdayaan:
Budaya pemberdayaan adalah budaya organisasi yang memberi kebebasan, tanggung jawab, dan kepercayaan kepada karyawan untuk mengambil keputusan dan berinovasi.

· Contoh:
Perusahaan yang memberi wewenang kepada tim kecil untuk menyelesaikan proyek tanpa pengawasan ketat dari atasan.

10. Mengapa Budaya Kualitas Harus Menjadi Karakter Organisasi dan Budaya Organisasi?

Budaya kualitas harus menjadi karakter organisasi karena memastikan standar kerja tinggi, konsistensi produk/jasa, serta kepuasan pelanggan. Dengan budaya ini, organisasi mampu:

· Bersaing secara berkelanjutan.

· Membangun reputasi yang baik.

· Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.

· Contoh: Perusahaan manufaktur seperti Toyota menerapkan budaya kualitas melalui metode Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan.

Catatan Kuliah Manajemen & Bisnis