SOAL LATIHAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda anggap benar pada lembar Jawaban !
1.
Apa
itu manajement?
a. Ilmu dan seni yang mengatur proses
pemamfaatan secara efekitf dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
b. Perencanaan,pelaku,selalu breperan
aktif dalam setiap aktifitas perusahaaan.
c. Suatu usaha untuk meningkatkan
teknis melalui pelatihan dan pendidikan.
d. Suatu perubahan posisi yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertical.
2.
Sebutkan
dasar-dsar manajement?
a. Adanya kerjasama,tujuan bersama,hub
formal,sekolompok orang.
b. Adanya kerjasama,tujuan bersama,resiko
c. Adanya kerjasama,tujuan
bersama,produksi.
d. Adanya kerjasama,tujuan bersama,mutu.
3. Sebutkan 3 komponen MSDM?
a. Mekanis,paternalis.sistem social. c. Pengusaha,karyawan,system
social.
b. Pengusaha,karyawan,pimpinan. d. Karyawan,paternalis,pengusaha.
4.
Perencanaan,perilaku,selalu berperan aktif dalam setiap
aktifitas perusahaan adalah pengertian dari?
a. Pengusaha. c. Karyawan.
b. Pimpinan. d. Mekanis.
5.
Manajement
terdiri dari 6 unsur yaitu?
a. Man,money,metode,matrial,machines,market.
b. Money,man,metode,pengoganisasian.
c. Money,man,penoperasian,machines,market.
d. Man,money,matrial.market,kerjasama.
6.
Sebutkan
fungsi MSDM?
a. Pengusaha,mekanis. c. Sistemsosial,perencanaan.
b. Paternalis,mekanis. d. Perencanaan,pengorganisasian.
7.
Fungsi
manajement menurut GR Terry adalah?
a. Planning,organisasi,actuating,contoling.
b. Planning,organisasi,actuating,accommodating.
c. Planning,organisasi,actuating,motivating.
d. Planning,organisasi,actuating,trainingz.
8.
Factor-faktor
yang mempengaruhi perencanaan SDM?
a. Linkungan,pimpinan,mekanis.
b. Lingkungan esternal,keputusan
organisasi,factor persediaan karyawan.
c. Lingkungan,organisasi,mekanis
d. Lingkungan,mekanis,factor persediaan
karyawan.
9.
System
dan tipe manjement terbagi 3 yaitu?
a. Manajement bapak,anak.ibu.
b. Manajement anak,manusia.alam.
c. Manajement bapak,alam,kaputo.
d. Manajement bapak,kaputo,terbuka.
10.
Dasar-dasar
manajement adalah?
a. Adanya produksi,pemanasan,sekelompok
orang.
b. Adanya resiko,mutu,perkantoran.
c. Adanya kerjasama,tujuam bersama,hub
formal.
d. Adanya kerja sama,tujuan,resiko.
11.
Sebutkan
bidang dan pendekatan manajement?
a. manajement hub
formal,pemasaran,resiko.
b. manajement human
organisasi,berdasarkan sasaran,produksi.
c. manajement sumber daya manusia,kerja
sama,hub formal.
d. manajement sumber daya
manusia,biaya,produksi.
12.
perbedaan
dan persamaan manjement dan MSDM adalah?
a. MSDM dikaji secara mikro dan
manajement dikaji secara makro.
b. MSDM pendekatan secara modern dan
manajement secara pasif.
c. MSDM menganggap karyawan sebagai
factor produksi dan manajement menganggap kayawan sebagai asset.
d. MSDM dikaji secara mikro dan
manajement juga secara mikro.
13. Dimanakah
di bawah ini yg termasuk Empat elemen dalam struktur organisasi yaitu :
a. Adanya
spesialisasi kegiatan kerja c. Adanya
Misi
b. Adanya Nilai
dan visi d. Besaran
intensif
14. Definisi
struktur organisasi ialah :
a. kumpulan
dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan satu tujuan bersama
secara sadar serta dengan hubungan kerja.
b. suatu
susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu
organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan.
c. berhubungan
dengan apakah masyarakat atau orang-orang dalam organisasi tersebut sederhana
atau kompleks.
d. merupakan
anggota dari organisasi.
15. Pengertian
analisis pekerjaan ialah :
a. tujuan
besar yang akan dicapai nantinya
b. suatu proses
penggambaran dan pencatatan informasi mengenai prilaku dan kegiatan pekerjaan.
c. menentukan
kewajiban masing-masing karyawan dan tugas-tugas yang berkaitan.
d. proses
pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seorang
pekerja yang dilaksanakan dengan cara mengamati atau mengadakan interview
terhadap pekerja dengan bukti-bukti yang benar dari supervisor.
16. Di
bawah ini merupakan tujuan analisi pekerjanan, yang tidak termasuk analisi
pekerjaan ialah :
a. Meningkatkan
standart kualifikasi c. Meningkatkan
kesejahteraan
b. Job
description d.
Personal recuitment
17. Metode
pengumpulan informasi analisis jabatan
a. Metode
observasi c.
Metode proses alur
b. Metode
langsung d.
Metode analisis
18. Yang
tidak termasuk Deskripsi jabatan memuat hal-hal sebagai berikut :
a.Indentifikasi
Jabatan c.
Ringkasan jabatan
b. Visi, misi d. Wewenang
19. Saluran
saluran penarikan SDM ialah
a. Wawancara c. Lembaga
pendididkan
b. Organisasi d. Operasi
militer
20. Tantangan
yang menjadi kendala proses seleksi ialah
a. Tantangan
suplai c. Tantangan
teman sebaya
b. Tantangan
Lingkungan d. Tantangan
kelompok
21. Dibawah
ini yang bukan langkah-langkah dalam proses seleksi ialah
a. Penerimaan
pendahuluan c.
Tes-tes penerimaan
b. Promosi d.
Wawancara
22. Kendala-kendala
penarikan tenaga kerja antara lain :
a. Rencana-rencana
sumber daya manusia c. Organisasi
b. Lingkungan d. Internal
23. Alasan-alasan
penarikan tenaga kerja :
a. Banyaknya
permintaan barang c. Penurunan
penjualan
b. Banyaknya
mesin d. Menegement
yang kurang bagus
24. Suatu
proses pencarian dan pengikatan para calon karyawan atau pelamar calon karyawan
yang mampu untuk melamar sebagai karyawan proses ini di mulai ketika para
pelamar di cari dan berakhir bila lamaran atau aplikasi mereka di serahkan dan
hasilnya setelah para calon karyawan di seleksi adalah pengertian recuitment
dari :
a. Musanif Requitmen c. Drs.
Suwarsono ME
b. Hardi Handoko d. Max
Karl
25.
Manakah
dibawah ini yang merupakan pengertian dari Seleksi?
a. Proses menerima karyawan sebagai
bagian dari tenaga kerja sesuai dengan jabatan yang mereka mau
b. Proses pencarian
karyawan untuk menyeleksi calon tenaga
kerja yang dianggap memenuhi kriteria yang sesuai dengan karakter pekerjaan
yang dilamar
c. Proses berlangsungnya ujian untuk
menerima kenaikan pangkat sesuai dengan pendidikan yang dimiliki
d. Proses wawancara untuk mengetahui terjadinya sebuah kejadian
26.
Manakah
yang termasuk dalam pengetahuan yang dilihat untuk melakukan penempatan kerja
yang sesuai?
a. Pengetahuan, keahlian, kebijaksanaan
b. Pengetahuan, keterampilan, kasih
saying
c. Pengetahuan, Keterampilan, Keahlian
d. Keterampilan, Keahlian, Kebijaksanaan
27.
Manakah
yang termasuk syarat-syarat seleksi dan penempatan?
a. Informasi analisis jabatan,
rencana-rencana sumber daya manusia, keberhasilan fungsi rekruitmen
b. Informasi analisis jabatan,
rencana-rencana akhir pekan, keberhasilan fungsi rekruitmen
c. Informasi analisis jabatan,
rencana-rencana sumber daya manusia, keberhasilan suatu perusahaan
d. Rencana-rencana akhir pekan, keberhasilan suatu perusahaan, karyawati masih single
28.
Yang
merupakan pengertian dari Informasi Analisis Jabatan adalah…
a. Memberitahukan kepada manajer tentang ada atau tidaknya lowongan pekerjaan
b. Menjamin manajer tentang tersedianya
sekelompok orang yang akan dipilih
c. memberikan diskripsi jabatan,
spesifikasi jabatan dan standar-standar prestasi yang disyaratkan setiap
jabatan
d. Menjamin manajer tentang adanya lowongan pekerjaan untuk dia
29.
Test
– test yang termasuk dalam test psikologis adalah
a. Test kecerdasan, test kepribadian,
dan test minat
b. Test Kecerdasan, test kepribadian,
dan test ketampanan
c. Test kecerdasan, test ketampanan,
dan test minat
d. Test ketampanan, test kepribadian, dan test minat
30.
Yang
termasuk dalam test untuk penerimaan adalah…
a. Test psikologis, test pengetahuan,
tes merayu
b. Test Psikologis, test merayu, test
performance
c. Test merayu, test pengetahuan, test performance
d. Test psikologis, test pengetahuan, test performance
31.
Yang
termasuk pengertian test validasi adalah
a. Test awal saat melamar kerja sebelum
test wawancara
b. Test yang berada pada pertengahan
semester untuk menguji seberapa jauh pengetahuan mahasiswa
c. Alat seleksi bersesuaian dengan
syarat pekerjaan
d. Alat untuk menerima kenaikan pangkat
32. Nama
lain dari Empirical Validation adalah
a. Criterion Validation c. Content Validation
b. Construct Validation d. Condom Validation
33.
Manakah
yang termasuk 3 strategi validitas yang benar?
a. Empirical validation, Construct
validation, Condom Validation
b. Empirical validation, Construct
validation, Content validation
c. Empirical Validation, Condom
validation, Content validation
d. Condom Validation, Construct
Validation, Content Validation
34.
Yang
merupakan metode pilihan untuk jabatan pemerintahan dalam rangka peningkatan
produktifitas dan kejelasan harapan kinerja adalah ...
a. Empirical Validation c. Content Validation
b. Construct Validation d. Condom Validation
35.
Yang
termasuk dalam orientasi nilai dari organisasi yang mempengaruhi pemilihan
metode seleksi dan penempatan adalah…
a. Efisiensi,
kepentingan, dan perasaan c. Perasaan, kepentingan, dan keadilan
b. Efisiensi, perasaan, dan keadilan d. Efisiensi, kepentingan dan keadilan
a. Metode tersebut mempunyai tingkat
biaya yang bervariasi, dari yang mulai tidak mahal hingga biaya yang sangat
mahal
b. Metode tersebut tidak bisa dibayar
kredit
c. Metode tersebut dapat mengurangi
keuntungan koruptor
d. Metode tersebut tidak menambahkan
penghasilan perusahaan
37. Dibawah ini yg tidak termasuk dalam
tujuan pelatihan SDM adalah…
a. Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan
dengan perubahan teknologi. Melalui pelatihan, pelatih (trainer)
memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan
teknologi-teknologi baru.
b. Mengurangi waktu belajar seorang individu baru
untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan.
c. Membantu memecahkan persoalan operasional.
d. Menambah teman dengan adanya pelatihan.
38. Yang bukan merupakan salah satu manfaat pelatihan
SDM adalah?
a. Meningkatkan keahlian. c. Menilai seseorang.
b. Menambah pengalaman. d. Menambah pengetahuan.
39. Salah satu faktor yang mempengaruhi pengembangan SDM
adalah...
a. Faktor pendidikan dan pelatihan. c. Lingkungan keluarga.
b. Lingkungan masyarakat. d. Tidak adanya kesadaran.
40. Yang
bukan merupakan tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif,
adalah...
a. Menambah
pengetahuan. c.
Merubah sikap.
b. Menambah
ketrampilan. d.
Mengurangi resiko.
41. Menurut
manullang (1980),dalam sebuah organisasi terdapat 3 golongan yang
bertanggungjawab terhadap pengembangan pegawai. Salah satu golongan yg termasuk
tersebut adalah...
a. Atasan
atau pimpinan pegawai yang bersangkutan.
b. Direktur
perusahaan tersebut.
c. Manager
beserta seluruh jajarannya.
d. Seluruh pegawai yg tergabung dalam perusahaan tersebut.
42. Pendidikan
di dalam suatu organisasi adalah suatu proses pengembangan kemampuan ke arah
yang diinginkan oleh organisasi yang bersangkutan. Sedang pelatihan merupakan
bagian dari suatu proses pendidikan, yang tujuannya untuk meningkatkan
kemampuan atau keterampilan khusus seseorang atau kelompok orang, hal ini
dikemukakan oleh?
a. Notoadmodjo (1992). c. Otto dan Glasser (dalam Martoyo, 1992).
b. Westerman dan Donoghue (1992). d. Martoyo
(1992).
43. Tujuan utama dari sistem personalia
perusahaan adalah…
a. Mencegah terjadinya perselisihan
antar karyawan.
b. Pemberian kebebasan bagi para
karyawannya dalam memperluas tujuan karirnya.
c. Menilai dan menyaring karyawan
karyawan baru.
d. Tidak menilai karyawan sebagai asset perusahaan.
44. Yang tidak termasuk dalam tahap
tahap pengembangan karir seseorang adalah…
a. Tahap Pertumbuhan. c. Tahap
Pemantapan.
b. Tahap Eksplorasi. d. Tahap
Pencegahan.
45. Pengertian
dari tahap pertumbuhan adalah…
a. Seseorang telah menciptakan suatu
tempat dalam dunia kerja dan semua upaya umumnya sekarang diarahkan untuk mengamankan
tempat tersebut.
b. Seseorang menghadapi prospek untuk
harus menerima keadaan menurunnya level kekuasaan dan tanggung jawab.
c. Merupakan periode di mana seseorang
mengembangkan suatu citra pribadi dengan mengidentifikasikan dirinya dan
berinteraksi dengan orang lain seperti keluarga, kawan, dan lain lain.
d. Tahap dimana inti kehidupan kerja setiap orang pada umumnya.
46. Pengertian dari tahap pemeliharaan
adalah…
a. Merupakan periode di mana seseorang
mengembangkan suatu citra pribadi dengan mengidentifikasikan dirinya dan
berinteraksi dengan orang lain seperti keluarga, kawan, dan lain lain.
b. Seseorang telah menciptakan suatu
tempat dalam dunia kerja dan semua upaya umumnya sekarang diarahkan untuk
mengamankan tempat tersebut.
c. Tahap dimana inti kehidupan kerja
setiap orang pada umumnya
d. Seseorang menghadapi prospek untuk
harus menerima keadaan menurunnya level kekuasaan dan tanggung jawab.
47. Tahapan perjalanan karir seseorang
pada saat fase pemeliharaan berada pada usia?
a. (<15 tahun). c. (15-24 tahun).
b. (45-65 tahun). d. (>15 tahun).
48. Yang bukan merupakan proses atau
langkah-langkah yang akan ditempuh untuk menyusun rencana karir adalah…
a. Menilai Diri Sendiri. c. Menyiapkan Rencana-Rencana.
b. Menetapkan Tujuan Karir. d. Meninjau Rencana- Rencana.
49.
Setelah
karyawan diterima,ditempatkan, dan dipekerjakan maka tugas
manajer selanjutnya adalah:
a. Memaksimal kan pekerjaan karyawan
b. Melakukan penilaian prestasi
karyawan
c. Menjelaskan pendapatan karyawan
d. Menjelaskan Standard kinerja
50. Pengertian promosi
menurut para ahli manajemen adalah :
a. perpindahan yang
memperbesar authority dan responsibility karyawan kejabatan yang lebih tinggi
didalam suatu organisasi sehingga kewajiban,hak,status,dan penghasilan yang lebih
besar.
b. Pemasaran karyawan untuk mencapai
tingkatan jabatan yg lebih tinggi.
c. Proses selektivitas karyawan untuk
berpindah tingkat jabatan.
d. Proses pengujian penempatan di tempat dan jabatan yang berbeda
51.
Berikut
ini yang bukan bagian dari Metode Pengumpulan Data untuk analisis
pekerjaan,adalah?
a. Wawancara c. Observasi
b. Kuesioner d. Teksbook
52.
Manakah
yang bukan bagian dari Manfaat Analisis pekerjaan karyawan?
a. Penarikan Sumber Daya Manusia c. Penilaian performance karyawan
b. Penentuan kinerja perusahaan d. Kompensasi
53. Dibawah ini manakah yang bukan
merupakan aktivitas MSDM untuk meningkatkan Kinerja karyawan?
a. Training SDM : meningkatkan motivasi
karyawan
b. Training SDM : meningkatkan
pelayanan pelanggan
c. Perlakuan adil : menciptakan tingkat
kepuasan karyawan
d. Perlakuan adil untuk meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan
54.
Suatu
kumpulan dari gambaran suatu pekerjaan, tanggung jawab dan penugasan, Ringkasan
pekerjaan, kondisi pekerjaan, wewenang dalam pekerjaan dinamakan :
a. Job thinking c. Job analysis
b. Performance appraisal d. Job description
55.
Berikut
ini yang bukan merupakan bagian dari tahapan analisis pekerjaan adalah?
a. Menentukan data dan metode pengumpulan
data yang akan digunakan
b. Revisi latar belakang informasi yang
tersedia, mis. Struktur organisasi, proses flowchart
c. Menentukan siapa yang akan melakukan
pekerjaan tersebut
d. Analisis pekerjaan ; data aktivitas
pekerjaan, kondisi kerja, perilaku individu, keahlian, dll
56.
Faktor-Faktor
apa sajakah yang dinilai dalam penilaian prestasi kerja?
a. Perilaku karyawan,status
social,warga Negara
b. Agama,hasil kerja,individual yang
bersangkutan.
c. Prestasi karyawan,perilaku
karyawan,hasil kerja,inisiatif kerja
d. Sosialisasi antar karyawan&kesalahan-kesalahan yang dilakukan
57. Pemindahan atau mutasi karyawan
dilakukan karena:
a. Untuk menghilangkan rasa bosan
b. Untuk menghindari perselisihan antar
karyawan
c. Untuk meningkatkan produktifitas
karyawan dan keseimbangan antara tenaga kerja dan komposisi pekerjaan karyawan.
d. Penilaian individual dari atasan ke bawahan
58.
Apa
yang dimaksud dengan Kesetaraan Kesempatan Dalam Pekerjaan ?
a. individu harus mendapatkan perlakuan
yang setara dalam semua tindakan yang berhubungan dengan pekerjan
b. Individu yang di kelompokan sesuai
dengan jabatan nya.
c. Individu yang di nilai lebih dari
yang lain nya.
d. Individu yang mempunyai bnyak kesamaan agama,jabatan,kinerja
59.
Berikut ini mana yang bukan Tahap – tahap mencari sumber daya
Manusia yang berkualitas?
a. Analisis pekerjaan c. Test & seleksi SDM
b. Perencanaan &
penarikan SDM d.
Wawancara
Kandidat
60. Karyawan diberikan
penugasan dan aktivitas penugasan yang baru, namun dalam level yg sama dengan
pekerjaan sebelumnya, dinamakan :
a. Job Rotation c.
Job
Enrichment
b. Job enlargement d. Job specification
JAWABAN
1. A 11.
D 21. B 31. C 41. A 51.
D
2. A 12.
B 22.
A 32. A 42. A 52.
D
3. D 13.A 23. A 33. B 43.
B 53.
C
4. C 14.
B 24. B 34. B 44. D 54. D
5. A 15.
D 25. B 35. D 45. C 55. B
6. B 16.
C 26. C 36. A 46. B 56. C
7. A 17.
A 27. A 37. D 47. B 57. C
8. B 18.
B 28. C 38. C 48. D 58. A
9. D 19.
C 29. A 39. A 49. B 59. A
10. C 20.
A 30. D 40. D 50. A 60. A
0 Response to "SOAL LATIHAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA"
Posting Komentar