ORGANISASI MULTINASIONAL DAN PENGENDALIAN PROYEK

Sebagian besar praktik-praktik untuk pengendalian operasi di luar negeri memiliki kesamaan dengan pengendalian operasi domestik. Proses perencanaan dan pengendalian yang diuraikan seperti perencanaan strategis, penyiapan anggaran, operasi, analisis varians dan pelaporan, evaluasi kinerja, dan kompensasi manajemen umumnya dapat diterapkan kepada organisasi multinasional, tetapi mereka harus disesuaikan dengan konteks organisasi ini. Seperti contoh, operasi di luar negeri dapat diorganisir sebagai pusat pengeluaran, pusat pendapatan, pusat keuntungan, bahkan sebagai pusat investasi berikut pertimbangan yang menentukan pilihan dari tipe-tipe tertentu pusat tanggung jawab, yang dalam banyak hal adalah sama dengan operasi domestik. Akan tetapi terdapat satu perbedaan penting, yaitu jika operasi di luar negeri tersebut merupakan pusat pengeluaran atau pusat laba untuk tujuan pengendalian, kerap kali ini merupakan pusat laba untuk tujuan akuntansi. Banyak operasi di luar negeri merupakan entitas legal yang didirikan di Negara tuan rumah, dan oleh karena itu mereka harus memelihara seperangkat catatan akuntansi yang lengkap untuk kepentingan hukum dan perpajakan.

center>

Subscribe to receive free email updates: