Bab. Ini membahas hubungan antara Sistem Informasi Manajemen (SIM) dan pencapaian keunggulan bersaing organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis. Bab ini menjelaskan konsep keunggulan bersaing menurut teori strategi bisnis, khususnya strategi generik Porter yang meliputi cost leadership, differentiation, dan focus strategy. SIM dipaparkan sebagai instrumen strategis yang tidak hanya berfungsi mengolah data, tetapi juga mendukung pengambilan keputusan manajerial, perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja organisasi. Pembahasan dilengkapi dengan peran SIM dalam meningkatkan efisiensi operasional, menciptakan nilai tambah, serta mendukung inovasi produk dan layanan. Selain itu, bab ini menguraikan tantangan pemanfaatan SIM, seperti tingginya investasi teknologi, keterbatasan sumber daya manusia, risiko keamanan data, dan resistensi terhadap perubahan organisasi. Melalui contoh penerapan di dunia bisnis, bab ini menegaskan bahwa pengelolaan SIM secara strategis dapat menjadi sumber keunggulan bersaing yang berkelanjutan.
0 Response to "BAB XI SISTEM INFORMASI KEUNGGULAN BERSAING"
Posting Komentar