1.
Jelaskan pengertian manajemen dan mengapa manajemen penting dalam organisasi
bisnis.
Jawaban:
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien. Manajemen penting karena memastikan sumber daya yang terbatas
digunakan secara optimal dan tujuan organisasi dapat dicapai secara sistematis.
2.
Jelaskan empat fungsi utama manajemen menurut teori klasik.
Jawaban:
Empat fungsi utama manajemen adalah:
1.
Perencanaan
(planning) – menetapkan tujuan dan cara
mencapainya.
2.
Pengorganisasian
(organizing) – mengatur struktur dan sumber
daya.
3.
Pengarahan
(leading) – memotivasi dan memimpin karyawan.
4.
Pengendalian
(controlling) – memastikan pelaksanaan sesuai
rencana.
Keempat fungsi ini saling berkaitan
dan berkesinambungan.
3.
Mengapa perencanaan menjadi fungsi manajemen yang paling awal dan strategis?
Jawaban:
Perencanaan menjadi awal karena menentukan arah organisasi. Tanpa perencanaan
yang jelas, fungsi manajemen lainnya kehilangan pedoman. Perencanaan juga
membantu mengantisipasi risiko dan perubahan lingkungan bisnis.
4.
Jelaskan perbedaan efektivitas dan efisiensi dalam manajemen.
Jawaban:
Efektivitas berkaitan dengan pencapaian tujuan (doing the right things),
sedangkan efisiensi berkaitan dengan penggunaan sumber daya secara optimal
(doing things right). Manajemen yang baik harus mencapai keduanya secara
seimbang.
5.
Jelaskan peran manajer dalam fungsi pengorganisasian.
Jawaban:
Manajer bertugas membagi pekerjaan, menetapkan wewenang dan tanggung jawab,
serta membangun struktur organisasi yang mendukung pencapaian tujuan.
6.
Jelaskan pentingnya kepemimpinan dalam manajemen.
Jawaban:
Kepemimpinan penting untuk memengaruhi, mengarahkan, dan memotivasi karyawan
agar bekerja secara optimal. Pemimpin yang efektif mampu menyatukan visi
organisasi dengan kepentingan individu.
7.
Jelaskan gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja organisasi.
Jawaban:
Gaya kepemimpinan meliputi otoriter, demokratis, dan laissez-faire. Gaya yang
tepat meningkatkan motivasi dan kinerja, sedangkan gaya yang tidak sesuai dapat
menurunkan produktivitas.
8.
Jelaskan fungsi pengendalian dalam manajemen.
Jawaban:
Pengendalian bertujuan memastikan kinerja sesuai rencana melalui penetapan
standar, pengukuran kinerja, dan tindakan korektif bila terjadi penyimpangan.
9.
Jelaskan hubungan manajemen dengan produktivitas organisasi.
Jawaban:
Manajemen yang baik meningkatkan koordinasi, efisiensi, dan motivasi karyawan,
sehingga produktivitas organisasi meningkat secara berkelanjutan.
10.
Jelaskan pengertian bisnis global.
Jawaban:
Bisnis global adalah kegiatan bisnis yang melibatkan transaksi lintas negara,
baik dalam produksi, pemasaran, maupun investasi, untuk memanfaatkan peluang
pasar internasional.
11.
Mengapa perusahaan melakukan ekspansi ke pasar internasional?
Jawaban:
Alasannya meliputi:
- Memperluas pasar,
- Meningkatkan keuntungan,
- Mengakses sumber daya,
- Mengurangi ketergantungan pada pasar domestik.
12.
Jelaskan bentuk-bentuk kegiatan bisnis internasional.
Jawaban:
Bentuk bisnis internasional meliputi ekspor, impor, lisensi, waralaba
internasional, joint venture, dan investasi langsung (FDI).
13.
Jelaskan peran perdagangan internasional bagi perekonomian nasional.
Jawaban:
Perdagangan internasional meningkatkan devisa, memperluas pasar produk
nasional, dan mendorong efisiensi serta daya saing industri domestik.
14.
Jelaskan tantangan utama dalam bisnis global.
Jawaban:
Tantangan meliputi perbedaan budaya, hukum, politik, mata uang, dan risiko
geopolitik.
15.
Jelaskan pengaruh budaya terhadap manajemen global.
Jawaban:
Perbedaan budaya memengaruhi gaya kepemimpinan, komunikasi, dan pengambilan
keputusan. Manajer global harus memiliki sensitivitas budaya agar efektif.
16.
Jelaskan peran teknologi dalam bisnis global.
Jawaban:
Teknologi mempermudah komunikasi, koordinasi global, dan efisiensi rantai pasok
lintas negara.
17.
Jelaskan konsep manajemen sumber daya manusia global.
Jawaban:
Manajemen SDM global mencakup rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan karyawan
lintas budaya untuk mendukung strategi internasional perusahaan.
18.
Jelaskan risiko politik dalam bisnis global.
Jawaban:
Risiko politik meliputi perubahan kebijakan, nasionalisasi, dan ketidakstabilan
politik yang dapat merugikan perusahaan asing.
19.
Jelaskan risiko nilai tukar dalam bisnis internasional.
Jawaban:
Fluktuasi nilai tukar memengaruhi biaya, pendapatan, dan keuntungan perusahaan
dalam transaksi internasional.
20.
Jelaskan strategi memasuki pasar internasional.
Jawaban:
Strategi meliputi ekspor langsung, aliansi strategis, joint venture, dan
pendirian anak perusahaan di luar negeri.
21.
Jelaskan peran etika dan tanggung jawab sosial dalam bisnis global.
Jawaban:
Etika dan CSR menjaga reputasi perusahaan, meningkatkan kepercayaan publik, dan
mencegah konflik dengan masyarakat lokal.
22.
Jelaskan peran organisasi internasional dalam bisnis global.
Jawaban:
Organisasi seperti WTO dan IMF membantu mengatur perdagangan internasional dan
stabilitas ekonomi global.
23.
Jelaskan dampak globalisasi terhadap manajemen modern.
Jawaban:
Globalisasi meningkatkan kompleksitas manajemen, menuntut fleksibilitas, dan
kemampuan berpikir lintas budaya.
24.
Jelaskan kompetensi yang harus dimiliki manajer global.
Jawaban:
Kompetensi meliputi kemampuan komunikasi lintas budaya, pemahaman global,
kepemimpinan adaptif, dan pengambilan keputusan strategis.
25.
Buatlah kesimpulan mengenai pentingnya manajemen dan bisnis global dalam era
globalisasi.
Jawaban:
Manajemen dan bisnis global menjadi kunci keberhasilan organisasi di era
persaingan internasional. Manajer yang memahami dinamika global mampu membawa
organisasi tumbuh berkelanjutan dan kompetitif di pasar dunia.
0 Response to "MANAJEMEN DAN BISNIS GLOBALL"
Posting Komentar